Prendre votre place
Une prise de poste, un périmètre élargi ou une nouvelle responsabilité. Trouver votre légitimité, clarifier votre rôle et poser un cadre qui vous ressemble.
Coaching professionnel · Dirigeants & managers
Quand l’enjeu augmente, comment rester juste dans votre manière d’agir ?
Décider avec clarté.
Diriger avec présence.
Vous portez des décisions, une équipe, une vision. Je vous accompagne lorsque votre manière de décider, d’entrer en relation et d’agir est mise à l’épreuve, pour retrouver votre puissance en action.
Premier échange offert · Sans engagement
Intelligence émotionnelleApproche corporellePréparation mentale
Partir de votre réalité
Qu’est-ce qui vous amène aujourd’hui ?
Un espace pour explorer ce qui se joue, préciser ce qui compte et choisir votre prochaine action.
Traverser les tensions
Des désaccords, des relations qui se crispent, une équipe sous pression. Exprimer vos besoins, poser des limites et ouvrir un dialogue plus clair.
Décider dans l’incertitude
Des arbitrages qui engagent, des attentes multiples ou une charge qui augmente. Prendre du recul et distinguer ce qui compte de ce qui vous disperse.
Choisir la suite
Une transition, une reconversion ou un besoin de retrouver du sens. Explorer vos aspirations et construire une prochaine étape cohérente avec vos valeurs.
Une approche reliée
De la connaissance de soi
à la puissance en action.
Ce que je vous propose, c’est de relier la préparation mentale, l’approche corporelle et l’intelligence émotionnelle, afin de soutenir une posture plus juste et saine pour vous. Vous permettre de décider et de communiquer clairement tout en préservant la qualité du lien, surtout au moment où l’enjeu augmente.
Comprendre vos réactions
Repérer ce qui se joue sous pression : émotions, besoins, automatismes et signaux du corps. L’évaluation EQ-i 2.0/EQ360 peut éclairer ce travail lorsqu’elle est pertinente.
Retrouver vos appuis
Mobiliser la respiration, l’ancrage, l’attention ou la visualisation selon votre situation. Expérimenter ce qui vous aide à revenir à une présence disponible.
Faire évoluer vos pratiques
Préparer une conversation, une décision ou un changement de posture. Mettre en action, observer les effets et ajuster à partir de votre expérience.
Des repères concrets
À quoi reconnaîtrez-vous que cela vous est utile ?
Nous définissons ensemble les changements qui auront du sens pour vous. Ces exemples ouvrent la discussion ; vos repères se construisent à partir de votre situation.
- Vous formulez une décision et les raisons de votre choix avec davantage de clarté.
- Vous abordez une conversation difficile en exprimant vos besoins et vos limites.
- Vous repérez plus tôt vos réactions sous pression et choisissez votre réponse.
- Vos pratiques managériales traduisent davantage les valeurs que vous souhaitez faire vivre.
Votre accompagnante
Lysiane Ho A Kwie
Coach professionnelle certifiée RNCP niveau 7
Certifiée EQ-i 2.0 / EQ360
J’accompagne les dirigeants, les managers et les sportifs de haut niveau dans les moments où leur manière de décider, d’entrer en relation et d’agir est mise à l’épreuve.
Mon intention : vous proposer un espace d’écoute et d’exploration, pour construire une posture plus juste pour vous, attentive à vos ressources comme à la qualité de vos relations.
En savoir plus sur mon parcours
Intelligence émotionnelleConnaissance de soi · Qualité du lien
Faire le premier pas
Une rencontre, puis un cadre
construit ensemble.
- 01
Nous faisons connaissance
Un premier échange offert pour explorer votre situation, vos attentes et ce qui vous amène.
- 02
Nous précisons votre cap
Ce que vous souhaitez faire évoluer, vos indicateurs, le rythme et les modalités de l’accompagnement.
- 03
Vous expérimentez
Des prises de conscience, des mises en pratique et des ajustements à partir de ce que vous vivez.
Guadeloupe · Martinique · Guyane · Saint-Martin · Paris et Hexagone · Réunion · Nouvelle-Calédonie
À distance et en présentiel selon les possibilités.
Quelques questions
Avant de nous rencontrer.
Pour un dirigeant ou pour un manager ?
L’accompagnement s’adresse aux deux. Nous partons de votre responsabilité réelle, de votre contexte et de ce que vous souhaitez faire évoluer : posture, relations, décisions ou transition professionnelle.
Comment se définit l’accompagnement ?
Le premier échange permet d’explorer votre situation et de vérifier si mon approche vous correspond. Nous clarifions ensuite ensemble les objectifs, le cadre, le rythme et les modalités de l’accompagnement.
Peut-on travailler à distance ?
Oui. Les échanges peuvent se dérouler à distance, en présentiel selon les possibilités, ou combiner les deux. Le format est défini ensemble en fonction de votre localisation et de vos besoins.
Ouvrir un espace
Quel espace souhaitez-vous créer pour vous et pour les personnes que vous accompagnez ?
Parlons de votre situationPremier échange offert · Sans engagement
coach@lysianehak.com